av Matt Weik

Det är ingen chockerare att Amazon gör ont på alla i dag. Vi såg en betydande förändring på e -handelssidan när Amazon började föra sportnäring till deras webbplats. Den enorma stackars vargen (bodybuilding.com) kände att trycket och i slutändan överhölls i försäljningen av Amazon. Nu försöker bodybuilding.com omstrukturera exakt hur de gör service i verkligen hoppas att de kan när de återigen engagerar publiken såväl som kundbas de när de hade. Men exakt hur ser allt detta efter tegel såväl som murbruk?

Stora varumärken som visar sina blåmärken
GNC har gått med några modifieringar det senaste året i verkligen hopp om att föra tillbaka människor med dörrarna på sina detaljhandelsplatser. Tidigare GNC: s VD, Michael Archbold, försökte reparera den fallande försäljningen 2016, men ingenting verkade kliva nålen. Archbold försökte vad som helst från att minska kampanjer såväl som omstrukturering av produktpriser på hyllan tillsammans med att försöka gå mot mycket mer av en franchisedesign snarare att fortsätta bevara affärsplatserna. När de upptäckte att deras metod misslyckades var det tillbaka till tavlan som de gick – uthyrde ut med sitt varumärke 2017.

Vitamin shoppe är inte annorlunda. När de tittade på deras Q2 Incomes -rapport var de nere cirka 30 miljoner dollar jämfört med exakt samma tidsram föregående år. Vilken klassificering var många av dessa förluster från? sportnäring. Medan de försäkringar hävdar att två tredjedelar av sin tjänst kommer från vitaminer såväl som mineraler, är en minskning av vinsten en viss oro. Colin Watts, VD för Vitamin Shoppe, påpekade ”Sportklienten har en tendens att vara mindre kanal som ägnas såväl som mycket mer kostnadskänsliga än vår kärn VMS -konsument. Det har skett en låg nivå av framsteg i kategorin Sport Nutrition, liksom det som det blir mycket mer kommoditerat, kostnader och komfort har slutat vara större bilister med användning av användning. Vi har sett ett betydande ökning inom marknadsföring såväl som marknadsföringskostnader på marknaden såväl som det som överraskade oss, uppriktigt sagt. Resultaten under kvartalet var en besvikelse och svårigheterna är tydliga. Marknadsatmosfären fortsatte mycket snabbare än vi förväntade oss särskilt i sportkategorierna. Vi har vidtagit definitiva åtgärder för att förbättra vår prestanda direkt fokuserad på klientförvärv, pris/värde samt klientbehållning med program som rullas ut över kedjan. Dessutom fortsätter vi att göra utveckling på våra återuppfinningsinsatser samt dessutom utgifter omstruktureringsprogram som kommer att hjälpa till att förbättra resultaten väl in i 2018. ”

Även om jag inte håller med om vad Watts säger ovan om bristen på innovation, känner jag mig som om han gör skäl till deras förmåga till modifiering med marknaden. Det finns ingen brist på att människor köper sportnäringsprodukter, så varför kommer de inte från dig någon typ av längre? Bekvämlighet? Än sen då? Människor kommer på internet varje dag från webbplatser som Amazon. Så varför checkar de inte ut din webbplats att köpa? Är det eftersom du inte är redo att arbeta med lägre marginaler som tävlingen? Det kan inte bero på din fraktpolicy – du har gratis frakt på beställningar över $ 25 jämfört med Amazons $ 35 (förutsatt att de inte har ett primärt medlemskap).

Men låt oss se premiärmedlemmarna på Amazon. Varför inte producera din egen “prim” för vitamin shoppe? Du betalar ett specifikt belopp årligen för att få tillgång till specialerbjudanden, gratis 2-dagars frakt etc.? framsteg eller dö. Det är så enkelt. Förutom att vara helt ärlig ser jag inte vitamin shoppe göra ändringarna snabba tillräckligt för att dra dem ur hålet de grävde för sig själva. När du inte har fingret på pulsen på marknaden såväl som marknaden med förmågan att se mönster och justera, kommer du oundvikligen att dö.

Framtiden för såväl tegel som murbruk
Om du tror 10, 20, 30, 50 år på vägen kommer vi att köra till butiker, jag skulle säga att du är nötter. Titta på exakt hur våra beteenden redan har förändrats och flyttat mycket mer till en e -handelsstruktur. Vi får kläder online. Vi får kosttillskott online. Vi kan till och med få matvaror på internet nu. Snart kommer det inte finnas något vi inte kan komma online. Heck, vi kan köpa brudar såväl som brudgummen online! Vad du än kräver kan köpas från ditt hems integritet – i din underkläder till och med. Så var lämnar det alla våra föredragna hörntilläggsbutiker? Tja, enligt min mening lämnar det dem som håller på för kära liv. Hoppas att deras kundtjänst, kunskap och leende kan fortsätta föra människor med dörrarna. Så mycket som jag inte vill se att människor tappar sin verksamhet, tror jag att vi alla förstår att slutet är nära.

Hur räddar vi tegel som väll som murbrukföretag? Det gör vi inte. Som samhälle slutar vi vara lata. På toppen av att vara lat, slutar vi vara mycket mer kostnadseffektiva. Vi kan söka på internet och upptäcka allt vi så småningom vill ha billigare än vi kan i detaljhandeln. Inte bara det, men det minskar bekostnaden för att köra dit utöver den tid det skulle ta att köra till en detaljhandelsplats, gå in såväl som bläddra och sedan göra köpet samt att köra hela metoden hem . Det är dags på din dag som du aldrig kommer tillbaka. Det kan till och med vara en förlorad resa om du kommer dit så bra som de inte har vad du vill eller inte i din storlek/smak. Genom att gå online ser du med att klicka på några knappar om det du vill ha i lager såväl som allt du kräver att göra är att skriva in din kreditpoängkortsinformation såväl som du är klar – på nästa del av din dag.

Vi förändrar och utvecklas varje dag. Teknologiska framsteg är att göra livet enklare för oss såväl som att förändra den metod vi handlar och köpa. Så småningom utformar våra beteenden och minimerar förlorad tid. Kommer Amazon att fortsätta att vara den enorma svarta gorillaen på marknaden och överträffa nästan varje marknad? Det är ännu inte fastställt, men det verkar säkert vara riktningen saker går.

Källa:

Schultz, Hank. “Mer konkurrens inom sportprodukter skadar Vitamin Shoppe.” NutraingRedients-usa.com, 9 augusti 2017.